Die politische Skepsis gegenüber Abfindungen mag lediglich ein unglückliches Zusammentreffen von hoher Arbeitslosigkeit und weit abgetretenen Abfindungen in Westeuropa widerspiegeln, die in den 1980er Jahren vorherrschten.3 Eine sorgfältigere Lektüre von Lazear (1990) und erschöpfende Folgestudien von Addison et al. (2000) und Addison und Teixeira (2003) zerstreuten unter anderem die schlimmsten Befürchtungen über diese Verzerrung. Im Nachhinein erscheint die Vorstellung, dass ein so bescheidener Nebenvorteil die nationalen Arbeitsmärkte antreiben könnte, ein wenig phantasievoll. Die nachfolgende Literatur wandte sich einem breiteren politischen Bösewicht zu – den Employment Protection Legislation (EPL), Emerson (1988) und der OECD (1999, 2004, 2006) – und noch umfassenderen wirtschaftlichen Regelungen. Leider hat die frühe, wenn auch vielleicht fehlgeleitete Fokussierung auf Abfindungsverzerrungen die Aufmerksamkeit von der idealen Gestaltung von Abfindungsplänen und deren Vorteilen abgelenkt. Tabellenkalkulationstool zur Analyse von Abfindungsoptionen. In Der brasilianischen Eisenbahnprivatisierung erhielten Arbeitnehmer mit 6 Dienstjahren 4 Monate Gehalt, und für jedes zusätzliche Dienstjahr wurde dieser Betrag um den Faktor 1,0595 für jede der 19 Dienstjahre bis zu 25 Dienstjahren erhöht. Arbeitnehmer mit 25 Dienstjahren erhielten daher 12 Monate Gehalt als freiwillige Ausreisezahlung. Für Arbeitnehmer mit 25 bis 30 Dienstjahren verringerten sich die Zahlungen um den Faktor 0,8705, so dass ein Arbeitnehmer mit 30 Dienstjahren 6 Monate Gehalt als freiwillige Ausreisezahlung erhielt. Mit diesem neuen System müssen Arbeitgeber und Arbeitnehmer nicht mehr ausgiebig gegen Abfindungsforderungen klagen oder vermitteln. Doch auch wenn die vorgeschlagenen Änderungen darauf abzielen, einen großen Teil der Forderungen, die sich aus Abfindungsstreitigkeiten ergeben, zu verringern oder zu beseitigen, kann das neue System unbeabsichtigte Folgen haben und neue rechtliche Probleme verursachen. Nach dem türkischen Arbeitsrecht ist eine der wichtigsten Beweggründe, die sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber davon abhält, den Arbeitsvertrag einseitig zu kündigen, das Bestehen der Abfindung. Arbeitnehmer vermeiden es oft, ihre Arbeitsverträge zu kündigen, weil sie nicht ihrer Abfindungen beraubt werden wollen, und sie versuchen sicherzustellen, dass sie in der Lage sein werden, den Betrag zu kassieren, der sich im Laufe der Jahre angesammelt hat, wenn sie ihre Arbeit aufgeben.

Andererseits können auch die Arbeitgeber davon absehen, Arbeitsverträge zu kündigen, um die finanzielle Belastung durch pauschale Abfindungen zu vermeiden.